山西农资集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议安排部署当前重点工作

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Date:

2024-07-31

7月31日，山西农资集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，传达学习贯彻党的二十届三中全会精神、省委常委会扩大会议精神等内容，研究贯彻落实举措。集团党委书记、董事长苑小伟参加会议并讲话，党委副书记、总经理秦瑞霞主持会议。

会议指出，党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。习近平总书记在全会上发表的重要讲话，进一步深化了我们党对全面深化改革和中国式现代化建设规律的认识，为我们做好工作提供了根本遵循和行动指南。全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》紧紧围绕推进中国式现代化这个主题擘画进一步全面深化改革战略举措，是指导新征程上进一步全面深化改革的纲领性文件，是新起点上推动全面深化改革向广度和深度进军的又一次总动员、总部署。

会议安排，全系统干部职工一是把学习贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和党的二十届三中全会精神，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，深入学习领会、聚焦重点任务、狠抓工作落实，把学习成果持续转化为推动集团公司高质量发展的强大动力。要深入学习习近平总书记系列讲话精神和有关“三农”工作的重要论述，结合集团公司各项工作实际，扎扎实实抓好贯彻落实。二是进一步贯彻落实好全省供销社上半年经济运行分析暨“五张网”构建现场推进会会议精神和省社党组书记、理事会主任高建军同志的讲话精神，紧紧围绕服务“三农”大局，按照年初制定的“三个一”工作举措，深入贯彻落实好《全省供销合作社农资网络体系建设专项规划（2024—2028年）》文件要求，稳步推进各项工作。三是按照集团公司在2024年上半年经济运行分析暨下半年工作部署会议上的各项安排和要求，坚定信心、坚定目标，积极稳妥地抓好抓实后半年各项工作。在要素资源配置、人力资源调配、内控管理强化、大贸业务提速增量、项目规划建设调度把控、营销体制的改革推动、产品结构优化供给、新机制新模式推广运用等各方面聚合力、齐发力、提效力。四是正确认识当前农资行业、农资市场、农业农产品面临的紧迫形势，进一步收紧对全系统的资金管理、商品管理、库存管理，各业务部门、经营单位要紧盯商品，审计、财务要紧盯监督和资金；要在各分（子）公司开展由“管控赊销、防止赊销转变为严肃打击赊销行为”的专项行动，督促各分（子）公司严格执行“三条红线”制度、始终坚持底线思维，捂紧口袋，落袋为安，规范经营行为，防范资金风险，进一步保障资金安全，助力集团公司行稳致远。五是结合营销机制改革，围绕农资服务“一张网”构建，着手抓好农资代理员队伍、代销员队伍的建设，要以“减少中间流通环节，压缩流通管理成本，建立一批直达用户”的渠道管理为目标，尽快确定试点区域，抓好落实，确保农资“一张网”建起来、接地气，既符合市场运行规则，又有较强的市场竞争力。六是大贸业务要提速增量，业务部门要敢于下手，大胆推进，准确判断，解决在业务开展过程中存在的库房问题、调运问题、销售渠道，全面推开大贸业务开展。七是合理控制项目节奏，项目建设原则上不能占用集团公司过多的流动资金，不能因为项目建设而影响到集团公司的正常经营资金流转，要尽可能多地争取上级“资金置换资产”项目资金，争取国家“两重”资金和其他资金支持。

会议指出，要按照省社统一安排部署，慎终如始抓好党纪学习教育收官工作，继续发挥“关键少数”作用，严于律己、严负其责、严管所辖，坚持把深化党纪、党史学习教育同贯彻落实中央、省委和省社决策部署、推进当前重点工作紧密结合起来，总结提升，确保学习不间断、热度不减退。

集团领导班子成员、各部室负责人、支部书记参加会议。